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敏捷开发培训的内容纪要–思维导图
虽然很早之前也看过敏捷宣传的书,敏捷开发有个感性的认识,但由于公司整体上遵瀑布开发模式,因此一直对敏捷处于一知半解的状态。 今年公司计划引入敏捷开发模式,加上去年对外和几个软件开发项目都进展不顺利,因此希望系统化的了解敏捷的理念和实施方法论,因此对3月份进行的2天敏捷培训听得比较认真,并且整理了笔记形成了下面的思维导图。 近期计划在一个真实的项目中,按照Scrum的方式进行敏捷实践,2个月进行8迭代,希望能切实解决目前项目开发的痛点。